公司召開第四屆六次職工代表大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-12-20
本網(wǎng)訊 12月19日，公司在農(nóng)資大廈第一會(huì)議室召開第四屆六次職工代表大會(huì)，就《建立健全公司薪酬制度的意見》（討論稿）進(jìn)行審議。公司黨委副書記彭國江出席會(huì)議并講話，來自公司各部門的37名職工代表參加了會(huì)議，工會(huì)主席鄭占山主持會(huì)議。
會(huì)議聽取并審議了《建立健全公司薪酬制度的意見》（討論稿），鄭占山對有關(guān)事項(xiàng)作了詳細(xì)的解釋說明。依據(jù)職工代表大會(huì)的相關(guān)規(guī)定，與會(huì)職工代表進(jìn)行了認(rèn)真審議，并以無記名投票方式表決通過了《建立健全公司薪酬制度的意見》。
彭國江就公司薪酬制度改革的原則、意義作了充分說明。他指出，此次薪酬制度改革，是公司創(chuàng)新改革的大事，也是事關(guān)員工切身利益的大事。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，作了大量調(diào)研工作，廣泛聽取了意見，并經(jīng)班子會(huì)研究討論決定。此次薪酬制度改革，一是延續(xù)了過去薪酬體系，未做大幅度調(diào)整，只對部分薪酬內(nèi)容進(jìn)行了更加科學(xué)合理地調(diào)整；二是提升了薪酬起點(diǎn)，確保了絕大多數(shù)員工只增不降；三是實(shí)行了職等分級(jí)，體現(xiàn)了崗位和業(yè)績上的差異，建立了員工基本薪酬晉升機(jī)制，給予了優(yōu)秀員工上升通道；四是不搞一刀切，公司對三大板塊下放一定權(quán)力，實(shí)行分類管理。他強(qiáng)調(diào)，此次薪酬改革回應(yīng)了員工在公司開展“雙問計(jì)”活動(dòng)中的呼聲，是職工集體智慧的結(jié)晶，公司通過建立人才脫穎而出的工作機(jī)制，使想干事、能干事、干成事的員工有晉升機(jī)會(huì)，讓大家看到了希望，有利于公司管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
